Students working in a group

毫克差异

你想知道亚马逊包如何给你的家门口?业务管理专业不仅了解了这个过程,还要学习如何开发使其发生的团队。在这个专业的学生是在物流编排,项目管理和过程改进方面发挥肌肉技能的决策者。他们还专注于解决问题并与人们有关了解危机和改进的问题。学生通过实践课程,实习和暴露于全球趋势和问题来获得这些技能。所有这些都有助于毕业生更高效和有效的业务。

绩效学习

社区中当地,国家和国际层面的业务伙伴关系的绩效学习举措包括参加管理咨询项目,制定人员配置,设计和提供培训模块,规划项目和活动,流程和设计业务流程,以及开发和记录质量管理系统。

浓度

在研究广泛的管理功能后,学生可以从以下浓度之一中进行选择。

  • 人力资源管理: 学生将学习并展示所涉及的技能,以获得,开发和改善组织人力资本。
  • Logistics & Supply Chain Management: 学生将获得管理材料转换的工具,并在组织内使用人才及其供应链以创建和提供优质的产品或服务。

工作机会

Tabor的业务管理学位开辟了多个职业职业门。期权包括后勤职能,这是增长最快的管理相关行业和人力资源,已成为许多企业的竞争优势。

毕业生平均起薪52,149美元

*全国大学和雇主协会,2018年

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部门课程产品

课程更改每个学期,因此此列表不应被视为对这些单独主题的承诺。但是,这表明了我们当前和流行课程的许多名单。该清单提供,以便您可以开始在这主要的毫克学术职业生涯中想象您的学术职业。

2019年企业管理主要纸张秋季

人力资源管理8年级计划

Logistics & Supply Chain Management 8-Semester Plan

MG300。人和表演 了解人们如何以及为什么行为他们所做的方式以及该行为如何影响个人,团队和组织绩效是企业管理的重要技能。在本课程中,学生还将学习如何影响自己的和其他人的表现,以实现积极的结果。他们将被引入这种主题作为动机,多样性,组织结构和设计,并探讨多样性和文化的影响因素和组织。先决条件:初级站。 (3学分)
MG305。国际人力资源管理 随着公司的成长和发展全球化,管理人力资源的需求变得越来越重要和困难。毕竟,人类是公司拥有的最有价值的资源。本课程旨在帮助学生了解在国际环境中运营所需的人力资源要求。重点是国际就业规划,招聘和选择国际作业,外籍员工培训和发展,外籍绩效,外籍赔偿国际劳动关系和遣返问题。先决条件:初级站和MG300。 (3学分)
MG340。人力资源管理 在本课程中,学生将学习识别最佳员工始于评估组织的需求,并进行适当的招聘和选择流程,如何培训,发展和绩效评估如何协助将员工塑造成理想的公司资源,最后,如何在留住员工时可以接受和激励赔偿辅助。 (3学分)
MG342。组织中的培训和技术应用 在本课程中,学生将探索组织如何促进在全球环境中学习,并强调技术。主题包括以下内容:成人学习理论,培训技术,尖端通信技术和会议便利化。 (3学分)
MG345。领先的组织变革 拥抱和有效管理变革对于在当今的动态和复杂的环境中茁壮成长,这是必不可少的。有效地应对经济,社会,人口,法律,技术,竞争力,全球和劳动力市场变量,需要持续的组织变革,从相对较小的调整范围内进行重大战略转变。无论变革的性质和原因如何,不正当的方法和实施可能导致意外后果和/或灾难性的结果。本课程专注于如何以最大化预期成果的可能性最大化和实施组织变革。主题包括组织文化,改变原因,框架问题ANS机会,变革的心理和改变方法。 (3学分)
MG355. Employee Staffing & Compensation 审查与人力资源最有效利用的吸引力,选择,开发,赔偿和规划有关的概念性问题,政策和实践。先决条件:MG340。 (3学分)
MG370。运营管理 对设计,操作和控制制造或服务操作所需的决策的实践研究。本课程探讨了组织内的这些组织决策,运营和其他学科之间的各种关系。通过使用业务流程管理和Microsoft Visio来讨论和记录这些关系。探索的组织决策包括预测,规划人员和设备,库存规划和控制,调度,项目管理,制约理论和质量保证。先决条件:初级站,塔博尔统计要求。 (3学分)
MG372。流程改进 本课程继续使用MG370中引入的过程管理,并介绍六西格玛及其工具的概念。学生将开发如何在各个行业应用这些方法的工作知识。每个学生都将了解全球使用的质量管理系统。先决条件:MG370或讲师的同意。 (3学分)
MG375。项目管理 项目管理是一项精心规划和有组织的努力,以完成特定(通常)一次性努力:例如,建造建筑物,事件规划或实施新的计算机系统。项目管理是必须开发和实践成功的技能。本课程的目的是掌握范围定义,工作击穿 - 结构开发,逻辑活动关系的原则,资源和时间约束规划,预算的建设以及使用各种数学指标的计划与实际进展。 ,在定义的时间范围内和成本估算中。概念和技术将通过使用流行的项目管理软件包通过一个或多个基于团队的项目导航来开发。先决条件:MG275。 (3学分)
MG377。供应链和物流 在公司的供应链战略和运营中融合的整合背景下,学生介绍了物流。最初提出了供应链管理的框架,从而为五个物流运营组件进行了深入研究的基础。接下来,学生探讨了与全球供应链内物流的设计和运营集成有关的挑战和策略。最后,我们讨论了与跨组织协作,绩效衡量以及管理风险的挑战以及实现可持续性的挑战。先决条件:MG370或讲师的同意。 (3学分)
MG471,472.管理实习 大学与选定业务之间的合作课程,培养管理专业的进一步专业培训。工作经验和书面报告的组合。先决条件:教师和实习协调员的同意。 (1-3学分)